京东平台电商运营每天的工作内容有很多，尤其是做网络营销过程中这么多工作内容你知不知道怎么区分轻重缓急？先做哪些后做哪些呢？接下来多米咨询小编从了两点来给大家梳理一下。
一、做京东运营哪些工作是重要的？
1、店铺首页，产品链接日常检查。
每天上班先安排美工点击店铺的首页，点击产品链接进行查看，主图上的利益点是否正确，售卖的产品广告语是否具有时效性，产品页面价格是否正确，库存是否充足等。电商对时效性的要求是极其高的，基本上是卡着时间点在做销量，稍有失误，可能就会造成流失顾客和店铺损失，所以每天都要花时间查看店铺首页以及产品的促销活动价格。
2、京东店铺数据的及时跟踪监控、及时反馈、及时优化。
每天要针对店铺的爆款做好数据的收集跟踪，只有足够了解自己店铺的产品，才能知道问题点所在。
3、店铺主推产品维护。
维护的内容主要是以下几点：标题、评价、问答、主图、关联产品推荐、商详优化等。
4、客服聊天记录查看。
店铺日常数据报表做完之后，可以清晰的看到相比昨天，店铺各项指标的增幅情况，数据往往都是有参考价值的，运营要针对下滑的指标，去找对应的原因。如果是转化出现了问题，这个时候就可以去调聊天记录出来看，是不是客服销售意识不够，导致客户流失？还是产品的商详页面不够打动消费者？
二、做京东运营哪些工作是比较重要的？
1、推广数据收集和推广优化。
我们常说运营是操盘手、全能型选手，会推广，又会销售，哪里需要补哪里。想把推广做好，要做到五会：“会思考”、“会看数据”、“会尝试”、“会总结”、“会主动”；推广的方式千百种，产品形态不一，适合别人的推广方式不一定适合我们，所以要不断的去测试，去总结，找到自己店铺适合的人群和推广方式。有了尝试才有可能，想弯道超车，要付出足够的时间和精力。
2、京东店铺活动提报。
活动是赋予买卖的另外一种仪式感。在利润可接受的前提，尽量多提报活动，多一个活动就是多一个曝光的机会，参加的活动越多，商品的活动分也就越高，对链接的加权也就越多。活动资源一定要重视，尤其是大促活动。
3、跟小二的活动要频繁。
会哭的孩子有奶吃，小二手上掌握的活动资源，一般是匹配给两种人，一种是业绩好的商家，另外一种是配合度高的商家。当店铺的基础都做好之后，多跟小二互动，多要活动的资源，通过活动和推广把店铺盘活起来。
4、竞争对手监控。
如果不是类目第一，竞争对手在做的动作，建议每天要重点关注，对手的产品、推品手法，要第一时间弄明白，知己知彼，百战百胜。
京东平台电商运营新手日常工作，想要做好电商运营，精细化运营才能更快出效果。多米咨询小编提醒大家，作为京东电商运营更要快、狠、准的把握工作节奏，分配好时间，做好一个店铺的操盘手，只有这样才能收割电商红利。
